Je m’appelle Camille, je suis maman de cinq enfants de 14 à 4 ans. Je suis mariée, et clairement, la famille fait partie intégrante de mon équilibre… et aussi de mes défis du quotidien. Je ne peux rien faire sans ma tribu. Je suis aujourd’hui fondatrice et dirigeante de LBDC Formations, un centre de formation dédié à la parentalité, à la périnatalité et à l’accompagnement des familles. Je suis également accompagnante en parentalité et formatrice.

Côté entrepreneuriat, mon parcours s’est construit progressivement. J’ai commencé il y a plus de quinze ans, d’abord avec des ateliers autour de la parentalité, puis l’activité s’est développée au fil des années, en fonction des besoins des familles, de mes rencontres et aussi de mes propres évolutions personnelles. Je me suis beaucoup formée en continu, aussi bien sur les sujets cœur de métier (parentalité, périnatalité, accompagnement) que sur l’entrepreneuriat, la structuration d’un projet, la communication, la gestion… J’ai appris énormément sur le terrain, parfois en faisant des erreurs, souvent en ajustant.

Aujourd’hui, oui, je gère une équipe. Elle est petite mais elle est précieuse. J’ai des formatrices partenaires, des intervenantes spécialisées et des personnes qui m’accompagnent ponctuellement sur certains aspects. Selon les périodes, cela représente plusieurs personnes, avec une organisation assez souple mais qui demande beaucoup de coordination.

Ce que je trouve le plus difficile dans l’entrepreneuriat, c’est la charge mentale. Les décisions à prendre en permanence, le fait de porter seule beaucoup de responsabilités, et cette impression de ne jamais vraiment “déconnecter”. Il y a aussi les moments de doute, les périodes plus creuses, et le fait d’accepter que tout ne soit pas toujours parfaitement maîtrisé.

Concernant la conciliation vie pro/vie perso… je dirais que je m’en sors plutôt bien aujourd’hui, mais ça n’a pas toujours été le cas. J’ai beaucoup tâtonné. J’ai appris à poser des limites, à accepter que tout ne soit pas fait parfaitement, et à revoir mes priorités. Ce n’est pas un équilibre figé, c’est quelque chose qui se réajuste sans cesse, en fonction des périodes, des enfants, du travail. Mais c’est devenu un vrai point d’attention pour moi, parce que je sais que sans ça, rien n’est durable.

A la maison, les tâches ménages sont réparties de façon quasi équitable. Je dirais que la charge mentale qui m'incombe et plus dûe à la prise en charge émotionnelle des membres de ma famille.